陈戌源:明年中超由职业联盟为主运营 足协和联盟是伙伴关系陈戌源:明年中超由职业联盟为主运营 足协和联盟是伙伴关系

陈戌源:明年中超由职业联盟为主运营 足协和联盟是伙伴关系
北京时间8月22日讯?中国足协协会第十一届会员大会第一次会议今日召开,陈戌源成为新一届中国足协主席。在接受新华社视频专访时,陈戌源也谈到了自己关于成立职业联盟以及对于如何处理足协和体育总局关系的看法。陈戌源说道:“我到足协以后,把组建职业联盟作为一项重要工作。我们目前已经成立了筹备工作小组,目标是在今年10月份把职业联盟组建起来。明年中超联赛就由职业联盟为主来进行运营管理。我个人认为,足协和联盟是合作伙伴关系。职业联盟按照职业联盟的规则去运行。足协以后扮演好两个角色:第一,按照法规规则监管;第二个是要服务好联盟,让联盟分管的职业联赛有一个更加健康的可持续发展。”“我到足协以后深深感受到,我们的中超中甲中乙各级联赛,实际上是面临很大危机。我在上海上港俱乐部时就感受到,上港俱乐部要打造百年俱乐部的话,靠现在这个运作模式是远远达不到的。我到足协之后这种感受更加强烈和深刻。大家也知道我们的联赛这么多俱乐部投资,但市场回报是很少的。一个俱乐部如果做不到在经济上独立可持续发展,你要保持这个俱乐部长期发展是很困难的。这个问题在中甲中乙可能反映得更多一点,有很多俱乐部欠薪,已经有部分投资人发声要退出联赛。”“联赛是中国足球发展很重要的基石。没有一个好的联赛,就谈不上一个好的青训;没有一个好的联赛,就谈不上各级国家队的建设和发展。所以联赛很重要。联赛要发展,组建职业联盟是一个发展方向。要按照市场化的原则,让各级联赛更加具有自我发展空间。要相信职业联盟组建以后,他们有能力按照足协的规则去把它运行好。我相信中超联盟的组建会起到很好的效果,相信职业联赛会发生一个很大的变化。”“我个人把中国足协和联盟定位为伙伴关系。伙伴关系当然可能会有冲突,但我觉得这种冲突主要不是反映在理念上。如反映在理念上,那说明足协有问题。我觉得整个联盟组建以后,我们有一套联盟的方案,按照规则去做,不应该有大的问题。只有不按照规则去做,才会犯很多错误。既然规则定下来了,那么就按照规则去做。”“如果国家队集训与俱乐部参加联赛发生冲突,我们在方案中很明确,联盟必须支持国家队的建设。国家队要参加国际比赛或者参加重大活动,俱乐部在人员上要全力服从支持。以后我们的规矩也会很清楚,国家队不会去参加俱乐部的联赛。这不会发生。所以,我觉得我们把方案定准确了,把各自的权利义务交代清楚了,足协和联盟本质上不会有冲突。如果有冲突了,那说明这个规则一开始就没定好。”“足协应该更多地去支持把联赛做好,因为把联赛做好,我觉得这是足协对中国足球的最大贡献之一。我相信在根本利益上足协和联盟目标是完全一致的。”在谈及将来如何处理中国足协与国家体育总局的关系时,陈戌源说道:“我觉得有两个基本点。第一,中国足协的依法自治能力要进一步提升。如果没有这一能力的提升,在去行政化以后,你就不能够完全做到依法自治。没自治能力,就会耽搁中国足球发展。所以,提升中国足协的自治能力很重要。体育总局对足球很关心和支持,也希望看到你具备很强的自治能力。如果你达到这个目标了,体育总局何乐而不为?这个是重要的前提和基础。”“第二是在提高足协自治能力的同时,我们与体育总局在整个足球发展战略上要保持高度一致。在足球的重大事项、重大决策上,应该充分与体育总局沟通,听取体育总局在国家体育战略方面的意见和建议。”“我觉得如能把这两者处理好,我们就能够在更大的空间上把足协的作用发挥好,也能够把振兴中国足球的国家意志在中国足协工作中得到充分体现。”(新华社)

官宣!湖人新赛季赛程公布,4战洛城快船,还成联盟第一球队官宣!湖人新赛季赛程公布,4战洛城快船,还成联盟第一球队

官宣!湖人新赛季赛程公布,4战洛城快船,还成联盟第一球队
原标题:官宣!湖人新赛季赛程公布,4战洛城快船,还成联盟第一球队 休赛期至今,联盟各大交易已经渐渐接近尾声。联盟在这个休赛期发生了翻天覆地的变化,各大球队的当家球星都在大肆换队,联盟格局也是随着这些交易的发生,由之前的巨头抱团变成如今的二巨头群起。联盟新赛季各队之间的较量也将变得更加激烈,新赛季的比赛也会是越来越精彩,特别拥有联盟第一人勒布朗-詹姆斯以及双一阵安东尼-戴维斯的洛杉矶湖人更是备受关注。对于湖人来说这个休赛期的补强还算不错的。 在这个休赛期,湖人先是通过六换一的交易迎来了联盟之中唯一一个双一阵的安东尼-戴维斯,随后签下了为总决赛而生的自由球员丹尼-格林,再之后又得到了前联盟第一中锋考辛斯,最后还签下了自由市场里的其他一些不错的自由球员。所以说湖人在这休赛期的队内补强是不错的,尽管在上赛季得到詹姆斯之后还是没有突破自己未能进入季后赛的魔咒,但是这个休赛期湖人再次迎来巨变,新赛季也将会是强势出击。 官宣!湖人新赛季赛程公布,4战洛城快船,还成联盟第一球队!在今天,NBA官网公布了洛杉矶湖人19-20赛季的完整赛程,在北京时间2019年10月23日湖人将正式开启自己的新赛季征程。值得一提的是,湖人揭幕战便是与洛杉矶快船对决,虽然两支球队在之前也是没有过太大的矛盾,但是在这个休赛期伦纳德的交易引起了湖人所有人都极为不满意,所以说新赛季洛杉矶两大豪强之间对决将会是火药味十足。 4战洛城快船。在新赛季湖人将4次迎战洛杉矶快船队。第一次湖人的揭幕战,据报道,在湖人揭幕战之中快船新核保罗-乔治将因为有伤而不会出战。第二次就是之后的圣诞大战,对于近几个赛季来说,联盟已经越来越重视圣诞大战这一天了,在这一天往往都是联盟诸多豪强之间的对决,所以说这一天的比赛也是极为好看,所以说洛杉矶两大王者自然不会缺席这一次较量。 还成联盟第一球队!NBA官方今日公布了19-20赛季30支球队的完整赛程。跟据美国NBA记者Yaya Dubin的报道,洛杉矶湖人新赛季将有43场比赛全美直播,排在联盟第一。金州勇士以42场紧随其后,火箭和快船都有38场直播,并列第三。费城76人有36场直播,排名第五。拥有联盟第一人詹姆斯还是在全联盟最受关注的,所以期待着湖人新赛季的强势出击! *转载请标明来源*

青海欣固公司环保“裸奔”,当地政府视而不见 青海欣固公司环保“裸奔”,当地政府视而不见

青海欣固公司环保“裸奔”,当地政府视而不见
青海省西宁市甘河工业园区青海欣固工程机械有限公司(以下简称青海欣固公司)沥青项目污染严重,当地政府及相关职能部门竟视而不见,无人过问。8月11日,中央生态环保督察组予以公开点名批评。今年7月15日,中央第六生态环境保护督察组进驻青海省第二天就收到群众相关举报。督察组当即前往现场突击检查,发现该项目违法投产,污染严重。污染防治设施未建成,就违法投入试生产青海欣固公司年产8万吨沥青混合料项目,位于西宁市甘河工业园区青海翰源商务服务有限公司中小企业创业园内。该项目于2018年4月经西宁经济技术开发区甘河工业园区管委会备案同意,其环境影响评价报告表于2018年7月16日经湟中县原环境保护局批复。在相关污染防治设施尚未建成情况下,该项目于2019年5月即违法投入试生产,截至督察时已累计生产沥青混合料7000余吨,由于污染十分严重,引起周边群众不满。项目环评明确要求,冷料及沥青搅拌工段废气经布袋除尘器处理达标后由20m排气筒排放;导热油炉废气经布袋除尘器、喷淋塔、脱硫塔处理后达标排放;建设封闭式原料库;硬化厂区及道路。但现场督察发现,该项目在厂房未完工、生产设备完全裸露、冷料及沥青搅拌工段废气治理设施不健全、导热油炉废气治理设施未建设、原料库未封闭、厂区及道路未硬化,且没有向当地生态环境部门报告、未获得排污许可的情况下,于2019年5月擅自投入试生产,严重违反“三同时”等生态环保要求,是一家环保“裸奔”的企业。青海欣固公司沥青项目环保设施未建成即违法投产,污染严重由于污染治理设施严重缺失,导致该项目污染问题十分突出。督察组在前往该项目突击检查途中,远远就看到其烟囱排放滚滚黑烟,空气中弥漫着刺鼻的沥青味。现场检查发现,黑烟为该项目冷料及沥青搅拌工段废气治理设施不正常运行所致;导热油炉废气未经任何处理直排环境;大片未苫盖原料在厂区露天堆放,厂区积尘严重,油污遍地,遗撒沥青废料随处可见,往来运货的大货车扬起的尘土漫天飞舞,污染十分严重。青海欣固公司沥青项目厂区及道路未硬化、原料未苫盖督察组将要求地方依法依规查处,整改到位青海欣固公司就位于甘河工业园内主要交通道路旁,往来车辆众多,其违法生产、违法排污行为持续近两个月,当地政府及相关职能部门竟视而不见,无人过问。特别是,湟中县生态环境局曾于6月26日对该项目进行了现场检查,在明知其违反环保“三同时”规定的情况下,仅下发责令整改决定书,没有督促企业停止违法行为,也未进行相应处罚。根据湟中县《关于印发<甘河工业园区相关问题协调会纪要>的通知》和甘河工业园区管委会《关于明确甘河工业园区规划范围及相关部门职责的通知》,该项目属于甘河工业园区管委会和湟中县共同管辖。甘河工业园区管委会和湟中县政府及相关职能部门对管辖区域内生态环境违法行为视而不见,监督、检查、处理均不到位,监管严重失职。针对上述情况,督察组将要求地方依法依规查处,整改到位。

美联储“插足”支付市场美联储“插足”支付市场

美联储“插足”支付市场
近日,据路透社报道,美联储计划开发一项名为“FedNow”的支付系统,预计将于2023年或2024年推出。  目前,美联储的自动清算系统主要处理小型、批量的付款,如薪资支付和个人账单偿还。但系统从确认交易到转移资金需要数天完成交易,且不在周末运营。  新的即时支付系统提供更快捷、安全的货币兑换,并支持24小时实时支付、存款和转账,每笔交易金额额度高达2.5万美元。而且,新系统将覆盖到美国的各个社区、各种规模的银行,包括一些乡村和偏远地区的银行,并促进这些地区的快捷支付业务发展。  其实,早在2017年,包括花旗、摩根大通和美国银行在内的大型银行组成的行业团体清算所公司(The Clearing House Payments Co.)就投资创建了自己的即时支付系统(Real-time Payments System),目前覆盖了约50%的美国账户,并承诺票据贴现。  美联储表示,私营部门无法为全国一万多家银行提供公平的准入服务。而新系统的开发将在市场上提供“第二种选择”,降低成本,提高效率并降低金融系统的脆弱性。  中小银行欢欣鼓舞  美联储的这一决定得到了小型银行的支持。小型银行并没有加入清算所的支付系统,因为他们期待美联储推出类似的服务,而不是由他们的直接竞争对手运营,让他们花大笔资金去升级技术或找第三方承包商连接两个不兼容的系统。  据《华尔街日报》报道,自2013年以来,美联储一直在探讨加快推出即时支付系统的问题。虽然美联储并没有对哪些机构应该开发即时支付系统公开表态,但在2015年,美联储成立了一个工作组,收集私营部门的技术提案。  2018年10月,美联储征求公众意见,是否应建立一个即时电子支付系统,与清算所的系统竞争。根据民意调查,90%的受访者支持其提案。  小型银行、零售商和部分科技公司是这一政策的主要支持者。一些处于美国偏远地区的小型银行因自身限制无法接入现有即时支付系统,此外,小银行也担忧大型银行最终会在支付系统行业形成垄断。  新系统的出现也可能改变支付方式的发展,零售商从之受益而借记卡公司可能受损。  对沃尔玛和塔吉特(仅次于沃尔玛的第二大零售集团)这些公司而言,如果消费者使用Visa或Mastercard这类借记卡购物,商家不仅要等待一到三天才能拿到钱,还需支付一定的服务费。而美联储新的支付系统为消费者和商家提供了其他支付选择,就像塔吉特发行的红卡(Red Card),可以直接从用户绑定的银行账户扣费并提供5%的折扣。  “虽然美国在实时支付方面远远落后于其他国家,但美联储一直为银行提供支付服务。”美联储主席鲍威尔在此前的新闻发布会上表示,在许多领域,有美联储与私营部门经营者一起经营的情况,所以支付系统也可以由政府和私营者一起运营。  美联储理事长Lael Brainard在一次演讲中表示,“每个人都应该享受即时、安全的收付款服务,并且每家银行都应该有同样的机会提供这项服务。”  大型银行强烈反对  “事实证明,无论是支票交易、自动清算系统、借记卡还是电汇服务,任何美国私营提供商的支付系统都无法在全国范围内实现全面覆盖。”美联储理事长Lael Brainard表示, “如果建立一个可在全国范围内普及的即时支付系统或类似的基础设施,单一的私营部门将面临重大挑战。”  据悉,美联储开发的新系统将对大型银行建立的支付系统造成直接冲击。目前,包括花旗、美国银行和摩根大通在内的多家银行已经投资了10亿美元用于自己的实时支付系统。因此,美国大型银行纷纷进行游说,阻止美联储开发新系统。  这些银行担心其私人支付系统无法与政府的系统竞争,而且拉低市场价格。根据法律,美联储并不寻求盈利,而是向使用服务的银行收取费用。在这种情况下,大型银行担心美联储用折扣来抢夺客户,届时银行为了留住客户也不得不提供折扣。  目前国会两党要求美联储解释其计划背后的理由。参议员Thom Tillis表示,这可能是政府和企业之间的竞争,也可能是一次接管。  另外,大型银行还表示,新系统可能会推迟目前广泛采用的即时支付,因为数千家金融机构可能会等待美联储推出新技术,而不是连接到现有网络。  “我们认为这不会有任何意义。”清算所高级副总裁Steve Ledford表示,“如果美联储决定推出自己的系统,那只会推迟向所有人提供快捷支付的机会。”  美联储金融监管副主席Randal Quarles也反对这项决策,他说:“我认为美联储没有理由进入这一领域,私营企业的竞争更有利于创新。”  大型银行还表示,在开发即时支付系统时,没有预想到美联储会与它们竞争。  被指干预私有经济  除了大型银行反对,美联储还面临的三个问题:网络系统的互用性和兼容性、科技公司的竞争和对私有经济的干预。  在兼容性方面,清算所表示,如果两个支付系统同时运营,那么两个支付系统将更难兼容。在7月份的国会听证会上,当被问及兼容性问题时,鲍威尔表示,美联储“需要努力使其至少达到可运作的水平。”他补充道,“这可能并不完美。”  银行业也将面临来自传统金融体系之外的其他支付技术的竞争,例如微软公司推出基于恒星币(Stellar)的全球区块链支付系统(IBM Blockchain World Wire),Facebook推出的Libra数字货币几乎能零成本、极速地完成支付。  在上个月两场关于Libra的国会听证会上,一些立法者呼吁美联储自己创建一个实时支付系统,而不是依靠Facebook开发的网络。  另一个潜在的担忧是美联储干预私有经济。《华尔街日报》发表评论称美联储“双标”,一方面想保持独立,不希望政治干预他们,而另一方面自己却想干预私有经济。  1980年的《货币管制法》允许美联储仅在“其他供应商无法提供合理、公平、有效的服务”时才能开发支付服务。而在美国,从第三方支付平台Paypal、Venmo、Zelle、Mastercard Send到清算所的RTP系统都可以实现即时支付、转账等服务。显然,美联储没有达到这一标准。  《华尔街日报》表示,如果美联储违反法律,任何人都有权提起诉讼。如果美联储官员不希望政客起诉他们,美联储就应该履行货币政策和保障银行安全的核心使命,而不是与私人银行进行不必要的竞争。

演出现场!詹姆斯连续更新26条歌舞自嗨动态演出现场!詹姆斯连续更新26条歌舞自嗨动态

演出现场!詹姆斯连续更新26条歌舞自嗨动态
北京时间8月8日讯?湖人前锋勒布朗-詹姆斯今日在Instagram Story上连续发布了多达26条歌舞自嗨动态。在这些自嗨动态中,詹姆斯在接受化妆和面部护理时摇头晃脑哼唱歌曲,随后在室内上演多段热辣舞蹈,最后在车内完成了说唱表演。2018-19赛季常规赛,詹姆斯场均出场35.2分钟,得到27.4分8.5篮板8.3助攻。视频:詹姆斯今日歌舞表演长篇集锦

男子食道静脉破裂吐体内一半血 医生用橡皮圈救命 男子食道静脉破裂吐体内一半血 医生用橡皮圈救命

男子食道静脉破裂吐体内一半血 医生用橡皮圈救命
(原标题:吐掉体内一半的血!衢州男子食道静脉破裂,医生用橡皮圈扎紧伤口,救回一命)一个成年人身体的血量大概是4000-5000毫升,衢州的廖师傅却因为食道静脉破裂吐掉了2000多毫升,也就是说,廖师傅吐掉了身体里一半的血,而医生是用一根小小的橡皮圈扎住了伤口,救了廖师傅一命。7月19日,是廖师傅从ICU病房转入普通病房的第二天,回想6天前发生的一切,廖师傅感觉好似一场梦一样,“这次差点因为食道静脉破裂大出血丢了命,还好医生护士救了我。”食道静脉破裂,他呕血2000毫升48岁的廖师傅是一名肝炎患者,确诊为肝硬化已有3年多时间。7月13日凌晨3点,廖师傅感觉不太舒服,起来喝水时发现嘴里有少许红色血样东西,但并未引起重视。早上起床后,廖师傅便如往常一样到单位上班,下午5点多,廖师傅感觉喉咙口一阵腥味涌上来,一张嘴竟呕出大量鲜红色的血,工友见状赶紧拨打了120急救电话。“在等120急救的过程中,我又呕了好几次血,那会儿我心里很害怕。”面对不断呕血,廖师傅和工友都慌了。“在运转入院的过程中患者一路呕血,总出血量在2000毫升左右。”值班医生张莉介绍,病人到院时已是下午5点30分了,因大量呕血已经出现失血性休克症状,血色素低到了45g/L(成年男子正常血色素值在120g/L以上)。入院后,医护立即给予下三腔二囊管压迫止血、补充血容量、心电监护、补液等对症抢救治疗,并做好内镜下手术的准备。从家里赶到医院的陈刚主任,直接来到医院内镜中心准备手术,并做出了“患者肝硬化门静脉高压造成食道静脉破裂大出血”的判断,需要尽快在内镜下做食道静脉套扎术。廖师傅自身的手术条件不是很理想,但如果不做手术,患者会有生命危险。在和家属充分沟通后,医护团队决定手术。小“橡皮圈”扎紧伤口“内镜顺着食道下去,可以看到食道下段曲张的静脉有破口,不断有鲜红的血液从破口涌出来,血液充满整个胃腔。”陈刚说,在内镜帮助下他迅速找到出血口。而整台手术最大的难点是套扎血管破口这一步,如套扎失败可能出血口会进一步加大,出血量会更大,患者会出现心跳、呼吸骤停的情况。“那一刻唯一回荡在脑海里的是家属的信任和抢救病人的决心。”在内镜中心护士徐影、栾静的熟练配合下,陈刚装好套扎器进镜,找到出血破口,贴近曲张静脉,吸引-击发,“橡皮圈”成功套住出血曲张静脉,破口出血当即减少。患者各项生命体征趋于平稳,随后患者被送入ICU进一步监护治疗。医生提醒:肝硬化病人,务必警惕食道静脉破裂这个“定时炸弹”“肝硬化引起的食道静脉曲张破裂,出血量往往很大,甚至会导致出血性休克、多功能器官衰竭而危及生命,这种凶险的疾病致死率极高。”陈刚主任说,食道静脉破裂是肝硬化病人的一种并发症,肝硬化导致血液流过肝脏受阻,血液淤积于门静脉内,门静脉压力逐步增高,最终会导致食道静脉曲张。曲张到一定程度血管受不了压力,就会破裂导致大出血。因此,肝硬化病人日常要注意防范消化道出血,因为当静脉曲张到一定程度时,患者哪怕大便时稍微用点力,都有可能造成血管破裂。陈刚主任建议,肝硬化患者要吃软的、纤维素少的食物,防止食物摩擦静脉导致静脉破裂出血。另外需要到医院定期随访诊疗,按照规范化控制好肝病进展。如果出现食道静脉曲张,可服用药物降低门静脉压力,有条件可以进行内镜下治疗曲张的静脉,减少出血风险。如果出现消化道出血症状,患者和家人要采取应急措施。若呕血时要头侧一边,防止呕吐物误吸入气道。其次要让患者平卧,因为出血量比较大时血压会下降,患者可能会摔倒在地,同时应尽快拨打120急救电话送入就近医院治疗。

小麦交72杆仍感觉自信:已经很努力 只要坚持会有好转小麦交72杆仍感觉自信:已经很努力 只要坚持会有好转

小麦交72杆仍感觉自信:已经很努力 只要坚持会有好转
原标题:小麦交72杆仍感觉自信:已经很努力 只要坚持会有好转 北京时间5月17日,在2019年的美国PGA锦标赛上,罗里-麦克罗伊第一轮打出了一个72杆,落后于领先者布鲁克斯-科普卡9杆。但是正如史蒂夫-卡罗尔所发现的那样,北爱尔兰人仍在积极进取。 贝斯佩奇黑色球场难倒了很多名将,很多人可能需要十多分钟的冥想,可能需要整晚的Headspace,但是罗里-麦克罗伊就可以消化PGA锦标赛第一天的情况。 北爱尔兰人在今年的美国大师赛上就曾经透露过他如何利用心灵训练使自己在精神上处于正确的位置。如果他要真正让自己相信他的近五年的大满贯冠军荒仍然可以在周日结束,他将需要利用所有关注的焦点。 在第一轮的比赛当中,罗里-麦克罗伊上了15个果岭,其实+2的成绩已经很不错了,但是考虑到布鲁克斯-科普卡的63杆,以及李真明的64杆,还是显得相形见绌,这两个成绩在比赛前看起来是不可思议的得分。 麦克罗伊整个星期都说过找到球道的重要性,然后他第一次出手就没能做到。这意味着很难用4号和5号铁进入果岭。事实证明,当他状态不是很好的时候,用楔起杆也很困难。一个更严重的缺陷很快就暴露出来了——他发现自己的推杆也失灵了。小球滑洞而出,或者是干脆没有抓住线——他的脸上充满了痛苦和困惑,他读了果岭,但是读错了。 “我为自己付出了努力。”总结自己第一轮比赛当中的72杆的时候,罗里-麦克罗伊表示,“我已经很好地开球和击球了,我觉得我打出了很好的推杆,但是它们一直在寻找一种不进洞的方法。我告诉哈利:’18号洞即将来了,我都记不起上一次整轮比赛没有小鸟球的时候了。’在18号洞,谢天谢地,我真的抓住了一个小鸟球,以这种方式结束真是太好了。在某些时候他们的速度是错误的——无论是高速还是低速,只需要一点点线路,只要保持良好的推杆就可以做到。” 不过对于这届比赛的前景,罗里-麦克罗伊还是显得很有自信:“我想这是锦标赛的早期。保持良好的命中率,不要让它让你感到沮丧,保持良好的推杆效果,最终事情会好转,希望最后的小鸟球能够成为一个积极的转折点。我感觉自己给了自己足够的机会去打出一个6字头,希望明天我可以出去打出一个低杆。”罗里-麦克罗伊告诉记者。

又一独角兽“猝死”:2000亿市场 是谁的狂欢?又一独角兽“猝死”:2000亿市场 是谁的狂欢?

又一独角兽“猝死”:2000亿市场 是谁的狂欢?
命运多舛的尚品网也曾有过属于自己的高光时刻。但这一切,均在一纸公告发出后,戛然而止。   7月31日,尚品网APP首页以及尚品网小程序均挂出公告宣布暂停营业,并称“因融资重组不顺、经营受阻,已无法继续为广大用户提供服务”。   虽事发突然,但投中网注意到,在正式宣告“暂停营业”前,尚品网已经历经7年的“垂死挣扎”。 这期间,公司被曝出的新闻中充斥着“裁员”、“拖欠工资”、“重组不顺”等字眼。   “受制于奢侈品供给端货源少、假货多等问题,通过低价折扣积累起来的用户流量,很难通过商品差价、平台抽佣或广告等方式进行变现,而且低价会影响品牌形象,这是奢侈品品牌商最忌讳的事情。 ”元赋资本合伙人丁自强对投中网评论称。   命运多舛的尚品网也曾有过属于自己的高光时刻。   CVSource投中数据显示,成立以来,尚品网共经历5轮融资。 天使投资人为雷军; 2011年,奢侈品电商在风口时,尚品网获得成为资本、晨兴资本、思伟投资的5000万美元C轮融资; 2014年,其还曾获得高瓴资本的D轮押注; 最后一次融资定格在2016年6月22日,投资方为蓝色光标与蓝图创投,金额未披露。   但这一切,均在一纸公告发出后,戛然而止。   困兽之斗   尚品网的停业公告,来得猝不及防。   在25天前,尚品网还发布公告称,由于公司近期进行重大融资和重组,自五月起部分订单出现发货及退款延迟的情况,但公司融资进展正常,现有业务仍将保持正常运营,并承诺将处理好每一位用户的订单问题。   平静背后暗藏苦楚。   事实上,在正式宣告“暂停营业”前,尚品网已经历经7年的“垂死挣扎”。 这期间,公司被曝出的新闻中充斥着“裁员”、“拖欠工资”、“重组不顺”等字眼。   在刚成立仅两年时间即2012年2月,尚品网就被曝大幅裁员。 据北京商报2012年2月16日消息,当时的离职员工透露,尚品网大幅裁员是由于尚品网至今未能拿到风投资金。 “风投资金是分批进入的,由于尚品网内部管理较为混乱,此前承诺的改版一年后迟迟没有上线,因此风投暂停了资金的进入。 ”   不过,为消除影响,尚品网彼时很快对外声明称,对公司组织结构和业务布局进行了相应的调整和优化,这些举措属于公司正常管理行为,目的是为了使企业更加高效的运转。   而此后,尚品网似乎从未摆脱过“裁员风波”。 2015年初,尚品网再次被曝不仅裁员过半,并且部分办公楼也已开始对外出租; 2019年6月,尚品网第三次被传出公司正在大批量裁员,还拖欠员工工资。 不过,与前两次不同,此次的裁员传闻并未被尚品网澄清,直至如今正式关停。   值得一提的是,自第二次被曝裁员开始,尚品网也许就已经走向下坡。   2014年,随着尚品网规模越来越大,很多国际大牌认为其破坏了旧有的授权体系,于是纷纷上门维权。 在此番“排挤”之下,尚品网被迫转型,改走轻奢和快时尚路线。 而在获得当时如日中天的快时尚品牌Topshop的国内独家授权后,尚品网终获得了一个重要业务支柱。 “Topshop的销售额在尚品的贡献中占比不小。 ”尚品网创始人兼CEO赵世诚曾在接受媒体采访时坦言。   不过,无奈的是,尚品网并未因此崛起,反而于在2018年8月被Topshop一手甩开,最终终止合作,失去“臂膀”。   祸不单行。   尚品网还在同年踩中了有着“忽悠重组”公司之称的赫美集团。 公开资料显示,2018年1月8日,尚品网将90%的股份以最高不超过人民币2.5亿元的价格出售给赫美集团。 然而颇为讽刺的是,有消息称,赫美集团对这项收购一直都未付款。   对此,投中网试图联系赫美集团向其求证,但并未收到回应。   突围之困   尚品网不是唯一的“猝死者”。   近年来,昔日的“资本宠儿”品聚网、网易尚品、新浪奢品均难逃关闭的命运。 2015年后,奢侈品电商业内便鲜有企业获得高额融资的消息传来。   然而,“中国的奢侈品市场正在迎来近10年来最好的时代,中产人群仍将是未来消费的主流。 ”赵世诚在2019年5月接受媒体采访时信心满满地表示。   他的信心不无道理。 要客研究院《2019中国奢侈品电商报告》显示,2019年中国奢侈品线上官方直营的市场容量将有机会突破500亿人民币,总市场规模将超过2000亿人民币。   巨大市场规模的诱惑下,电商玩家纷纷发力,却阻碍连连。   招商证券分析师对投中网表示,国内缺乏奢侈品供应链较为完善的企业,奢侈品电商发展速度整体较慢。 巨头阿里及京东始终受假货以及品类缺乏等因素影响,在奢侈品领域举步维艰。 同时,虽然近几年主动拥抱电商的奢侈品品牌越来越多,但普遍存在奢侈品品牌只选有实力的奢侈品电商合作且对合作的品类有所保留的情况。   “从供应链的角度看奢侈品这个赛道会发现,上游品牌方话语权强,对渠道商有很高的控制诉求; 而消费者购买频次低、决策成本高且对品牌的认知远大于渠道认知。 这种供应链形态对电商公司其实非常不利,用传统电商的流量玩法很难沉淀出平台价值。 ”丁自强告诉投中网。   其次,不同于一般商品,消费者购买奢侈品不是消费其物质属性,而是为了消费其背后的社交属性和服务。 “单纯的图片和文字描述显然难以符合消费者对高端消费体验和售后服务体验的预期,纯线上模式难以跑通。 ”前述分析师告诉投中网。   除此之外,“效率”也是奢侈品电商长期存在的一大短板。 全品类全SKU、全球采购、全球仓储配送等都对尚不成熟的奢侈品电商提出挑战,大量营收尚可但由于运营效率低下而净利润长期为负的奢侈品电商频频受困。   “品牌渠道培养、消费者教育、供应链端建立需要较长的时间,因此奢侈品电商行业整体发展缓慢。 ”前述分析师对投中网评论称。   那么,赛道上各路玩家的突围方向何在?   信任危机是亟待解决的首要问题。 业内领跑者寺库同样难掩焦虑。 近年来,线下渠道的拓展已成为寺库的核心关注所在。   2019年初数据显示,寺库已在国内开设10家线下体验中心,包括3家快闪店。 “线下门店的核心功能是让消费者产生信任,如果产品出现质量问题,可以直接去线下门店解决。 ”寺库对投中网回应称。   “虽然消费者的信任危机很难在短时间内解除,但商家一旦在线上建立品牌信任度,就会形成很高的护城河。 ”前述分析师对投中网表示。   此外,要客研究院《2019中国奢侈品电商报告》显示,尽管有超过60%的奢侈品线上消费额由一二线城市贡献,但三到六线城市在销量增速上遥遥领先,具有更大发展潜力,特别是奢侈品牌没有开设门店的地区,空间巨大。   因此,发力下沉市场将为奢侈品电商提供较大的想象空间。   在投中网此前的采访中,某商业地产从业人员曾提到,三线以下城市的百货商场往往难以有效吸引奢侈大牌入驻。 为提升自身档次并实现资源互补,许多商场会积极与大牌商家合作并提供包括租金减免、流量支持等一系列优惠活动。   对于相关优惠政策,投中网向寺库求证,对方表示,确实享受到了下沉市场的“福利”。 同时,对方透露称,目前寺库线下体验中心已实现自负盈亏。   然而,奢侈品电商盈利难题并未因此得到解决。 寺库发布的2019年第一季度财报显示,公司总营收为11.754亿元,比去年同期的8.025亿元增长46.5%; 净利润为1580万元,而上年同期为2590万元,同比下降39%。 虽然公司营收上涨,但净利润降幅较大。   “整个行业仍处于摸索阶段。 BATJ等互联网巨头的流量优势并不能很好地在奢侈品领域得以发挥,未来谁将领跑这个千亿市场,还是个未知数。 ”前述分析师如是评价。